КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ
НАУКОВОЇ БІБЛІОТЕКИ
УНІВЕРСИТЕТУ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ
НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ (м. Київ)
(схвалена Вченою радою 11 січня 2010 року)
І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Концепція розвитку наукової бібліотеки Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ) на 2010-2015 рр. (надалі – Концепція) розроблена у відповідності до Закону України «Про вищу освіту» від 17.01.2002р. №2984-III, Закону України «Про бібліотеки та бібліотечну справу» від 27.01.1995р. №32/95-ВР, «Національної доктрини розвитку освіти» (затверджено Указом Президентом України від 17 квітня 2002р. №347/2002), Державної цільової національно-культурної програми щодо створення єдиної інформаційної бібліотечної системи «Бібліотека - ХХІ» (схвалено розпорядженням КМУ 1579-Р від 23.12.2009 р.) та нормативних документів Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ).
ІІ. ОСНОВНІ НАПРЯМИ, ЦІЛІ, ЗАВДАННЯ
ТА ПРИНЦИПИ ДІЯЛЬНОСТІ
НАУКОВОЇ БІБЛІОТЕКИ
Розвиток наукової бібліотеки є складовою стратегічного розвитку Університету, що має на меті формування інтелектуальної еліти суспільства в економічній сфері та підготовки висококваліфікованих фахівців за ліцензованими спеціальностями.
Наукова бібліотека повинна забезпечити інформаційну підтримку науково-навчального процесу, сприяти підвищенню фаховості науково-педагогічних працівників, аспірантів, докторантів, якості знань студентів та конкурентоспроможності випускників.
Основною метою Концепції розвитку наукової бібліотеки Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ) є формування та розвиток єдиного університетського інформаційно-інноваційного бібліотечного простору з поетапною інтеграцією у всеукраїнський і світовий електронний бібліотечний простір, своєчасне забезпечення науковою, навчальною літературою та періодичними виданнями процесу підготовки висококваліфікованих фахівців для фінансово-кредитної сфери економіки України.
Основними напрямами реалізації Концепції розвитку наукової бібліотеки Університету банківської справи Національного банку України (м. Київ) та бібліотек його структурних підрозділів – Харківського, Львівського, Черкаського інститутів банківської справи та Інституту магістерської та післядипломної освіти, є:
- Комплектування бібліотечних фондів та інформаційне наповнення бібліотечних ресурсів.
- Удосконалення інформаційно-бібліотечних послуг на основі використання інформаційно-комунікаційних технологій, створення цифрової бібліотеки.
- Культурно-просвітницька робота та патріотичне виховання.
- Організація бібліотечного менеджменту.
- Підвищення професійної компетентності працівників бібліотеки.
- Співробітництво та стратегічне партнерство.
Відповідно до пріоритетних напрямів реалізації Концепції головними завданнями наукової бібліотеки Університету є:
1. У напрямі комплектування бібліотечних фондів та інформаційного наповнення бібліотечних ресурсів:
- Актуалізація фонду навчальної літератури (вивільнення від застарілих документів) та поповнення новими документами у відповідності до нормативів книгозабезпечення навчального процесу та рекомендацій кафедр, впровадження електронної мережевої служби книгозабезпечення;
- Комплектування бібліотечних фондів за дисциплінами нових спеціальностей;
- Поповнення фонду наукової літератури з урахуванням основних напрямків науково-дослідницької діяльності Університету;
- Моніторинг фонду та гнучкість політики комплектування;
- Організація доступу до інформаційно-бібліотечних ресурсів Університету та Інтернет-ресурсів на базі інноваційних підходів в інформаційно-бібліотечному обслуговуванні користувачів;
- Накопичення електронних аналогів підручників, навчально-методичних посібників, навчально-методичних комплексів та їх розміщення у цифровій бібліотеці;
- Придбання та поповнення фонду електронних видань, наукових журналів на електронних носіях.
2. У напрямі удосконалення інформаційно-бібліотечних послуг на основі використання інформаційно-комунікаційних технологій, створення цифрової бібліотеки:
- Подальший розвиток корпоративної інтегрованої бібліотечної інформаційної системи УБС НБУ (КІБІС УБС НБУ) з впровадженням автоматизованої книговидачі за попереднім замовленням;
- Організація мультипорталу наукової бібліотеки на веб-сайті Університету з наданням повного спектру інформаційно-бібліотечних послуг, зокрема: користування електронними каталогами бібліотечних фондів, доступ до документів цифрової бібліотеки, ознайомлення з новими надходженнями до бібліотек, отримання необхідної інформації довідкового змісту, участь у засіданнях віртуальних тематичних клубів;
- Забезпечення персоніфікованого доступу користувачів до науково-освітніх ресурсів університету та мережі Інтернет;
- Розвиток цифрової бібліотеки та системи обліку публікацій науково-педагогічних працівників, студентів та аспірантів університету;
- Забезпечення доступу до бездротового Інтернету за технологією Wi-Fi;
- Забезпечення безпосереднього доступу до електронних баз даних наукових видань, що містяться на відповідних веб-сайтах та веб-порталах в мережі Інтернет;
- Формування сучасної інформаційної культури користувачів.
3. У напрямі культурно-просвітницької роботи та патріотичного виховання:
- Пропагування книги, художнього слова, як основи для національного виховання патріотизму та любові до національних культурних джерел державотворення та соборності України, так і оволодіння цінностями світової культури, загальнолюдськими надбаннями;
- Проведення тематичних виставок, виставок-дискусій, виставок-діалогів з користувачем, виставок-вікторин та організація оперативних інформаційних повідомлень;
- Організація та проведення культурно-просвітницьких заходів;
- Організація заходів просвітницького змісту з метою виховання корпоративної культури у студентів, науковців та працівників Університету:
- Організація факультативних занять для студентів перших курсів денної та заочної форми навчання за програмою «Основи бібліотекознавства та бібліографії» з метою формування навичок роботи в інтегрованій бібліотечній інформаційній системі і пошуку необхідної інформації в електронному каталозі;
4. У напрямі організації бібліотечного менеджменту:
- Удосконалення структури та методів управління діяльністю наукової бібліотеки;
- Створення ефективних механізмів взаємодії зі структурними підрозділами Університету, які беруть участь у науково-освітньому процесі;
- Удосконалення структури бібліотеки з метою оптимізації організації обслуговування користувачів;
- Створення віртуальних корпоративних підрозділів бібліотеки, які функціонально об’єднують фахівців відповідних структурних підрозділів в інститутах Університету і, завдяки кооперації та розподіленні роботи, підвищують ефективність діяльності наукової бібліотеки в цілому;
- Удосконалення корпоративної культури бібліотеки;
- Проведення моніторингу суспільної думки з метою з’ясування проблемних точок у розвитку бібліотечно-інформаційних ресурсів та якості надання відповідних послуг, вироблення та прийняття консолідованих рішень;
- Участь у роботі методичних і практичних семінарів;
- Розвиток наукової бібліотеки як методичного центру бібліотек Університету.
5. У напрямі підвищення професійної компетентності працівників бібліотеки:
- Ознайомлення бібліотекарів з найновішими ідеями та сучасним досвідом вузівських бібліотек;
- Підвищення кваліфікації працівників бібліотеки шляхом організації та участі в профільних семінарах та конференціях, майстер-класах та круглих столах, відвідин тематичних виставок та інших культурно-освітніх заходів;
- Інформаційна підтримка формування системи забезпечення якості підготовки фахівців;
- Забезпечення персоналу бібліотеки сучасною інформацією у галузі бібліотечної справи, освіти, культури та науки.
6. У напрямі співробітництва та стратегічного партнерства:
- Інтеграція наукової бібліотеки в науково-освітній простір України та провідних світових інформаційно-бібліотечних науково-освітніх мереж;
- Формування системи сталого стратегічного партнерства з бібліотечною спільнотою, інформаційними центрами та товариствами.
ІІІ. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ
- Поліпшення якості інформаційно-бібліотечного обслуговування;
- Перехід до нового формату бібліотеки шляхом надання послуг як на традиційних носіях інформації, так і в електронному вигляді;
- Перехід від моделі бібліотеки, яка орієнтується тільки на свої фонди, до моделі відкритої бібліотеки.
- Реалізація проекту «Корпоративна інтегрована бібліотечна інформаційна система УБС НБУ», «Цифрова бібліотека», «Електронна читальна зала», впровадження безкабельного Інтернету по технології Wi-Fi;
- Створення комфортних умов для роботи користувачів як у традиційному, так і електронному середовищі бібліотеки;
- Впровадження системи попереднього онлайн-замовлення необхідних документів з подальшою автоматизованою книговидачею;
- Зростання інтелектуального, культурного, духовно-морального потенціалу студентства та формування в них національних світоглядних позицій, ідей, поглядів і переконань на основі цінностей вітчизняної та світової культури;
- Надання користувачам можливості вибору оптимального для них способу отримання інформації та обсягу наданих послуг;
- Розширення переліку бібліотечних послуг та поліпшення умов для роботи користувачів з покращенням на цій основі інформаційно-бібліотечного забезпечення якості освіти;
- Зміцнення матеріально-технічної бази.
Етапи реалізації Концепції
розвитку наукової бібліотеки на 2010-1015 рр.
На першому етапі (2010):
- Актуалізація веб-сайту бібліотеки з інформаційно-довідковим наповненням та організацією доступу до електронних каталогів бібліотечних фондів;
- Запровадження корпоративної інтегрованої бібліотечної інформаційної системи УБС НБУ;
- Створення електронного депозитарію повнотекстових авторефератів дисертацій та дисертацій;
- Створення цифрової бібліотеки, що містить представлені в електронному виді навчальні посібники, навчально-методичні комплекси, повнотекстові бази даних, які містять довідники, енциклопедії, рекомендовану додаткову літературу, електронні видання, а також електронні комплекти навчальної, методичної та довідкової інформації по дисциплінам, що вивчаються;
- Забезпечення доступу користувачів до віртуальної читальної зали Університету.
На другому етапі (2011-2012):
- Створення віртуального науково-інформаційного простору з використанням інформаційно-комунікаційних технологій;
- Подальше комплектування фонду на традиційних та електронних носіях інформації з урахуванням змін у навчальному плані;
- Переведення в електронний вид підручників, навчальних посібників, навчально-методичних матеріалів з дотриманням авторського права та суміжних прав;
- Впровадження електронних читацьких квитків на базі штрих-кодування;
- Створення віртуальних корпоративних підрозділів бібліотеки, які функціонально об’єднують фахівців відповідних структурних підрозділів у містах і, завдяки кооперації та розподіленні роботи, підвищують ефективність діяльності наукової бібліотеки в цілому.
На третьому етапі (2013-2014):
- Створення зведеного електронного каталогу;
- Запровадження електронного міжбібліотечного абонементу;
- Переведення в електронний вид документів (рідкісних, цінних та найбільш запитаних у навчальному процесі видань) за спеціальним рішенням та розташування у цифровій бібліотеці;
- Поєднання традиційної та електронної бібліотек, де забезпечується доступ як до власних інформаційних ресурсів, так і до інформаційних ресурсів інших бібліотек та баз даних знань.
На четвертому етапі (2015):
- Аналіз та узагальнення отриманих результатів;
- Продовження роботи по покращенню комфортності перебування у бібліотеці користувачів та персоналу: впровадження автоматизованої книговидачі із залученням бібліотекаря як консультанта-порадника;
- Набуття науковою бібліотекою статусу науково-інноваційного інформаційно-бібліотечного центру Університету.
Hello world!!
Дата останньго редагування 2010-01-11 17:36:06
